// КАТЕГОРИЯ / Обучение и консалтинг
Обучение и консалтинг
Внедрение автоматизаций, кейсы клиентов, обучение команд.
← Все записи
Как упаковать консалтинг по AI-автоматизации: оффер, аудит и ценообразование
Методология продажи услуг по внедрению n8n и AI-агентов: от первичного аудита процессов до тарифной сетки и SLA. С шаблонами документов.
Почему отделу продаж нужен оператор сценариев, а не AI-инженер: разбор ошибки найма с конкретными критериями и таблицей задач
Аргумент против моды на AI-инженеров в штате. Что реально делают эти люди 8 часов в день, почему промпт-оператор за 120к закрывает 80% задач и когда всё-таки нужен сильный код.
Подписка на сопровождение AI-автоматизации за 150к в месяц: как собрать пакет, который не стыдно продавать
Разбор юнит-экономики MRR-модели для агентств и фрилансеров: SLA, лимиты часов, состав работ, как считать рентабельность одного клиента. С реальными цифрами по марже и оттоку.
Обучение оператора n8n за 4 недели: программа с боевыми задачами, тестами и примерами кода
Готовый учебный план для внутреннего сотрудника, который будет вести сценарии автоматизации без программиста. С контрольными точками, разбором ошибок и набором задач из реального e-commerce.
Аудит AI-автоматизации за 5 дней: чек-лист по 6 доменам, AI Maturity Score и шаблон отчёта
Полный воркфлоу платного аудита: вопросы стейкхолдерам, схема as-is, расчёт экономии, формат презентации результата. С примером отчёта на реальном проекте.
Как продавать AI-автоматизацию в 2026: упаковка, ценник и закрытие возражений
Гайд для агентств и фрилансеров: ценообразование за результат vs за час, типовые контракты и как обосновать стоимость владельцу бизнеса, который видел ChatGPT.
Корпоративное обучение n8n не работает: почему компании платят 800к и через полгода всё мертво
Тезис: стандартный формат двухдневного воркшопа по n8n не даёт результата, потому что после ухода тренера некому держать сценарии. Аргументы из практики плюс альтернативная модель с сопровождением и грейдами оператора.
Перестаньте учить менеджеров промптингу: им нужны готовые сценарии, а не курсы по prompt engineering
Тезис против моды на корпоративные курсы по промптам. Менеджер по продажам не должен писать промпты, он должен дёргать заранее собранные сценарии. Аргументы из 9 проектов внедрения.